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Asociación de Profesionales






Conclusiones: 1° Jornadas de políticas de salud

 

DESAFÍOS

     El pasado 25 y 26 de Noviembre se realizaron las I Jornadas de Políticas en Salud del Sanatorio  “Dr. Julio Méndez”. La Comisión Directiva quiere agradecer a todo el cuerpo profesional y al personal de la casa, como así también a las asociaciones médicas amigas que prestaron su colaboración para el éxito de las mismas.

Las conclusiones de las jornadas fueron contundentes: La Obra Social es de los trabajadores, administrada por un ente tripartito. Pero son los trabajadores sus verdaderos dueños, y es a ellos a donde debe estar destinado todo el esfuerzo para brindar una mejor calidad en salud, porque son ellos, con sus aportes, los que la mantienen.
El Sanatorio Municipal debe ser un Sanatorio de alta complejidad, así fue expresado por el Secretario General Adjunto de SUTECBA, Patricio Datarmini y así pensamos los trabajadores del Sanatorio.

Creemos que es imperioso que en la Obra Social de los trabajadores municipales se vuelva a hablar de gestión en salud. Pero la gestión no puede esperar más. La medicina se complejiza día tras día y la Obra Social debe estar a la altura de las circunstancias. Para ello necesitamos una red de atención primaria acorde a los 250.000 afiliados, donde estén contemplados todas las especialidades médicas, quirúrgicas y de salud mental. También que desarrollen  servicios de alta complejidad en el sanatorio, y continuar con el crecimiento  de los servicios que hace muchos años vienen trabajando en nuestra casa.

El nombramiento de profesionales es indispensable y no debe ser visto como un aumento en el gasto, sino como una herramienta para mejorar la  atención y la accesibilidad de los pacientes al sistema de salud.
Para que los servicios puedan crecer, deben contar con recursos humanos y  tecnológicos. Pero también deben ser gestionados por una dirección médica sin ideas obstruccionistas, que enlentecen a veces, detienen otras, el normal funcionamiento del sanatorio. Se deben desterrar las políticas de recursos humanos que generan malestar en el cuerpo profesional, con persecuciones propias de una intervención que forma parte del peor pasado de nuestra obra social.

Un axioma antiguo que todos conocemos reza que el minuto municipal dura eternamente. Pero lo que no dice es que el desarrollo de nuestro sanatorio no puede detenerse eternamente. Hemos esperado muchos años a que se tome la decisión política de hacer del Sanatorio un hospital de alta complejidad. Hoy, con la decisión tomada, hay que poner manos a la obra, sin perder un minuto más. Tenemos todo lo que se necesita para lograr el éxito. Solo falta que los responsables nos juntemos para comenzar a transitar definitivamente un camino sin retorno.
La ASIPRO está ante dos nuevos desafíos: El primero impulsar el crecimiento de nuestro Sanatorio y nuestra Obra Social.

El otro, tan importante como el primero, es lograr la unidad de acción con otras asociaciones de profesionales que luchamos por los derechos de los trabajadores de la salud en cada rincón del país.
Sabemos que hay mucho por hacer. Estamos en marcha.

10 de Diciembre de 2010  

Comisión Directiva 
A.SI.PRO.  

 

 

 
 

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